CASE-0113 ／ 2025年3月転職

28歳・区役所の行政職から広告代理店のマーケティング職へ転職した事例

公務員になった理由

まちづくりに携わりたいという気持ちが素直にありました。

広報課で区の広報紙とSNSの運用を4年担当し、移住促進の企画にも関わりました。

広報の仕事は楽しかったのですが、効果を測る文化がありませんでした。反応が良くても悪くても翌月また同じ体裁で出す。数字で判断される場所に身を置きたくなったのが理由です。

企画から効果測定まで一気通貫で見られる点に惹かれました。行政広報で足りなかった部分がそのまま職務内容になっています。

在職中に区のSNS運用の数値をまとめ、自分なりの改善提案書を作って持ち込みました。ポートフォリオ代わりになっています。

「予算を持って回した経験はあるか」と聞かれ、広報紙の印刷発注の規模で答えました。

炎上しない文章を書けることです。行政広報の慎重さは、意外にもリスク管理として評価されました。

自治体案件を持つ会社で、これまでの経験が浮かないと思えたからです。

スピードが違います。役所なら3週間かける決裁が、その日のうちに決まります。

良かったです。年収は30万円だけの増加ですが、仕事の手応えがまるで違います。

今は思いません。いずれ外側から行政の広報を支援したいです。

広報や企画の経験は、数字とセットで語れれば強い武器になります。在職中から記録を残してください。